Liderazgo es ser líder, no tu cargo

Me parece interesante y comparto la visión de liderazgo de Harvard Business Review, donde el liderazgo es ser líder, no el título en tu cargo. 

Hay acciones que hacen hoy, que influyas en los miembros de tu equipo, entre las que se mencionan.

1. Reconoce tus fortalezas: 

• Identifica que tareas haces con mayor facilidad, simplicidad y vitalidad
• Que proyectos disfrutas y te hace más visible
• Que intereses te identifican

La clave está en que entre más te conozcan a ti mismo, más podrás tener confianza y ser un líder.

2. Dedica tiempo diario a tu desarrollo

Es importante, evaluar tu entorno y como encajas en el para esto se indica que debes

• Mejorar las habilidades, esto te ayudará a expandir tu impacto e influencia
• Evalúa los intereses de los lideres de la organización para respaldar sus ideas con:
• Información y conocimiento solidas 
• Proyectar empatía, curiosidad y compasión

De acuerdo a eso prioriza el desarrollo de esas habilidades y proyecta el crecimiento diario.

3. Conéctate con la gente.

El relacionamiento es clave para:

• Establecer relaciones significativas; generan influencia en el equipo. 
• Comprométete a ser vulnerable, auténtico y empático en las interacciones con tus colegas.

Fuente: Newletter HBR Management Tip of the week. Harvard Business Review 4 abr.2023