Resposabilidad en la supervisión / Compañias con grandes pérdidas escondidas en los estados financieros
NEW YORK/TOKYO |
NEW YORK/TOKYO (Reuters) - Olympus Corp's use of accounting tricks to hide big losses has raised questions about whether its auditors, the Japanese arms of global giants KPMG and Ernst & Young, should have done more to follow up on red flags.
Comment: I believe that is important to stablish the monetary independence and frequent rotation of the teams within each sector that divide by audit firms. This would help to mitigation of this risk.
Creo que es importante poder establecer la independencia monetaria y la frecuente rotación de los equipos dentro de cada sector que se dividen las empresas de auditoría. Esto contribuiría a la mitigación de este riesgo.
Creo que es importante poder establecer la independencia monetaria y la frecuente rotación de los equipos dentro de cada sector que se dividen las empresas de auditoría. Esto contribuiría a la mitigación de este riesgo.
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A continuación parte del texto de NEW YORK/TOKYO (Reuters)
a compañía Olympus Corp, escondio pérdidas grandes y el planteamiento de éste articulo es sobre la gestión de sus auditores, donde se cuestiona el alcance en el seguimiento de los puntos no satisfactorios. El fabricante japones de cámaras y cámaras y equipos médicos inversores sorprendió cuando admitio haber utilizado los pagos a los asesores de fusiones y fondos de capital riesgo para cubrir las pérdidas de valores que se remonta décadas.
Agencia Financiera de Japón Servicios investigará si los auditores de Olympus sabía acerca de las pérdidas ocultas o fueron negligentes, una fuente con conocimiento del asunto dijo a Reuters.
Ernst & Young ShinNihon LLC, que asumió el cargo de auditor de Olympus en el año 2009, declinó hacer comentarios, citando la confidencialidad del cliente. AZSA KPMG LLC, que auditó Olympus durante varios años hasta 2009, también declinó hacer comentarios.
Un castigo severo sería escalofríos a través de la industria de la auditoría en Japón, todavía aturdido por una serie de escándalos que llevó a una suspensión de dos meses de ChuoAoyama Pricewaterhouse Coopers en 2006 y la disolución de su empresa sucesora en 2007.
Ernst & Young es el más grande ShinNihon auditor de Japón con más de 4.000 clientes y 3.000 contadores públicos certificados.
"Si (la suspensión de una empresa de auditoría) que ocurre debido a que se veía en los errores intencionalmente o sin el debido cuidado, su impacto sería enorme", dijo Yoshinori Kawamura, profesor de contabilidad en la Escuela de la Universidad de Waseda de Comercio.
"Sin embargo, los reguladores ahora tienen herramientas reguladoras más moderada de las auditorías falsas, que no existía en 2006", añadió Kawamura, señalando que un cambio en la ley 2008 significó auditores pudieron escapar de suspensión y se enfrentan a fuertes multas en su lugar.
Olympus ha proporcionado algunos detalles de las maniobras de su contabilidad, pero dice que el plan original para ocultar las pérdidas de inversiónpor lo menos desde la década de 1990, cuando estaba siendo auditada por Asahi y Olympus Co., dice una investigación independiente encargada por la compañía.
Asahi fue la filial japonesa de Arthur Andersen antes de Andersen se desplomó en medio de un escándalo contable de EE.UU.. Asahi se convirtió en una firma miembro de KPMG International en 2003 y luego se fusionó con AZSA & Co en 2004 para formar KPMG AZSA LLC.
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