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DECRETO NÚMERO 1464 DE 2012 incremento de la UPC servicios de salud

MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL                                         DECRETO NÚMERO 1464 DE 2012 Por el cual se definen criterios para que el incremento de la UPC se vea reflejado en el valor de los servicios de salud EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA En ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas por el numeral 11 del artículo 189 de la Constitución Política yen desarrollo de lo previsto en los artículos 154 de la Ley 100 de 1993 CONSIDERANDO Que de conformidad con el artículo 154 de la Ley 100 de 1993, uno de los fines de la Intervención del Estado en el servicio público de seguridad social en salud, se orienta a desarrollar las responsabilidades de dirección, coordinación, vigilancia y control de la seguridad soc...

DECRETO NÚMERO 1439 DE 2012 ''Acuerdo de libre comercio"

Ministerio de Relaciones Exteriores DECRETO NÚMERO 1439 DE 2012 Por medio del cual se promulga el ''Acuerdo de libre comercio" entre la República de Colombia y Canadá", suscrito en Lima, República del Perú, el 21 de noviembre de 2008, y el "Canje de Notas entre Canadá y la República de Colombia del 20 de febrero de 2009, por medio del cual se corrigen errores técnicos y materiales del «Acuerdo de libre comercio entre la República de Colombia y Canadá»".  EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA En USO de las facultades que le otorga el artículo 189 numeral 2° de la Constitución Política de Colombia y en cumplimiento de la Ley 7 de 1944, y C O N S I D E R A N D O: Que la Ley 7 del 30 de noviembre de 1944, en su artículo primero dispone que los tratados, convenios, convenciones, acuerdos, arreglos u otros actos internacionales aprobados por el Congreso, no se considerarán vigentes como leyes internas, mientras no hayan sido perfecciona...

Empresas sin jefes empleados felices y rentables

Diario expansión,   06.07.2012 Tino Fernández. Ser mi propio jefe es un motivo que impulsa a muchos emprendedores a crear su propia compañía. Este deseo de construir nuevos modelos de trabajo y de organización coincide con la tendencia que muestra un mundo profesional que necesita cada vez menos jefes. Flexibilidad y eficacia son rasgos de la mentalidad ‘start up’ que otras empresas ensayan apenas sin mandos. Inseguridades En muchas organizaciones el modelo que presenta Valve resultaría inviable. Uno de los problemas para que triunfen las transformaciones estructurales que tienen que ver con un mundo sin tantos jefes está en la gente que, por su personalidad, busca el control, porque les atrae esta forma de trabajar. En una estructura con menos mandos y menos control puede haber empleados que se resistan, porque esa fórmula no le aporta seguridad. Son trabajadores que tienden a buscar y a refugiarse en una estructura jerárquica. Ese modelo de menos jefes imp...

Lo poco convencional es rentable

Comparto este articulo,  me parece que tiene escrito el éxito de los negocios rentables que hoy existen. Parte Troncal MBA Internacional» Foros» Novedades Negocios ‘frikis’: la fórmula para rentabilizar la creatividad de Jesús Rivas - sábado, 7 de julio de 2012, 08:42 [Fuente: Diario Expansión] Lo convencional está pasado de moda. Cada vez ganan más adeptos los productos singulares, los servicios fuera de lo común y los ‘gadgets’ más novedosos. La innovación cotiza al alza en el mercado. ¿Fueron Steve Jobs, George Lucas o Mark Zuckerberg unos visionarios o unos frikis que dieron con la fórmula adecuada para llegar al público? El clásico rarito aficionado a los cómics, la tecnología y los videojuegos ha dejado de ser el ‘empollón’ de la clase para convertir este préstamo gramatical anglosajón en sinónimo de creatividad. Muchos de ellos ya aparecen en la lista Forbes de los hombres más ricos del mundo. “Son personas con estudios universitarios, con trabajo...

Divisa refugio con la crisis europea

Se debe evaluar la dirección de la moneda que se aprecia con la crisis europea y la situación económica de estados unidos. Me parece interesante el analisis. Especialidad MBA Internacional Admon y Dir de Eª» Foros» Novedades Primer ministro japonés transmite a Lagarde su inquietud por apreciación yen de Erica Fellinger - viernes, 6 de julio de 2012, 09:27   El yen, considerado por los inversores una divisa refugio, mantiene una persistente trayectoria al alza que le ha llevado a rozar máximos frente a la moneda europea y el dólar en el último año. En apenas doce meses se ha apreciado cerca de un 10 % frente al euro, lo que perjudica seriamente a los exportadores japoneses, uno de los pilares de la tercera economía mundial, ya que ven mermados sus beneficios en el exterior a la hora de repatriarlos. Desde septiembre de 2010 el Gobierno de Japón ha intervenido en cuatro ocasiones en el mercado de divisas para depreciar el yen, la última en octubre de 2011, d...

¿Cómo es el directivo del Siglo XXI?

  La verdad es interesante y de gran utilidad   ¿Cómo es el directivo del Siglo XXI? de Jesús Rivas - viernes, 6 de julio de 2012, 06:58 [Fuente: Diario Expansión] Los ejecutivos suelen destacar en el mercado internacional por su dinamismo, creatividad y dedicación. Tener experiencia en el extranjero, compromiso ético y visión de negocio son algunas de sus características. La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo. Las claves del alto directivo del Siglo XXI son: Óptima formación. Es importante que tenga experiencia internacional, un alto nivel de idiomas, habilidades tecnológicas y experiencia profesional conforme a su puesto. Las buenas referencias que haya acumulado a lo largo de su trayecto profesional ...

Las cinco verdades de la transformación en las empresas

Parte Troncal MBA Internacional» Foros» Novedades Comparto este documento me parece interesante.     Las cinco verdades de la transformación en las empresas de Jesús Rivas - Friday, 25 de May de 2012, 06:20 [Fuente: Diario Expansión ] Cambiar una gran organización tradicional con muchos años sobre sus espaldas es una tarea muy complicada. Posiblemente, una de las más difíciles que existen. Pero el cambio no sólo es posible, sino que a veces es necesario pues puede significar la supervivencia de una empresa. Decía Albert Einstein que “si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”. Un dicho que cualquier compañía debería aplicarse, aunque no todas las empresas saben cómo acometer un cambio en su sistema. Según William C. Taylor, autor de Hazlo distinto y triunfa (Editorial Gestión 2000), existen cinco verdades que permiten la transformación en una organización: 1) Originalidad. Éste es el primer desafío para un cambio. Es muy difíci...