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El éxito en los negocios sin salir de casa

[Diario Expansión] 28.08.2012 Arancha Bustillo.  Los ‘smartphones’, Internet y las nuevas tecnologías permiten instalar la oficina en casa, una opción cada vez más usada por los emprendedores. El ahorro de costes y la conciliación son razones de peso. Francisco Guillén y sus socios han hecho realidad su sueño empresarial sin salir del salón de su vivienda. Ya lo han puesto en práctica en dos ocasiones. La última lleva por nombre Vestidia.com , una compañía dirigida a los amantes del mundo de la moda y el estilismo. La democratización de las nuevas tecnologías facilita la creación de nuevas compañías en el domicilio del emprendedor. Con un ordenador y una buena conexión a Internet se puede abrir una empresa que llegue a más público que un establecimiento físico. Y es que la viabilidad de un negocio no depende del lugar en el que se levante, sino que obedece a factores como los márgenes de beneficio que pueda tener, la demanda de la zona a cubrir, ...

Indicios de fraude

Es interesante revisar los casos de quiebra para mejorar los controles en las organizaciones  Por ejemplo, [http://dealbook.nytimes.com], referencia  caso MF Global Hecho: Desaparición de cerca de $ 1 mil millones en dinero de los clientes / principales ejecutivos. Para la buena salud de las organizaciones se deben evitar los siguientes aspectos: *Caos y deficientes  controles a los riesgos de la empresa. * L ibros en desorden. * Altas rentabilidades, por encima de los estándares * La ley del silencio de los ejecutivos de mayor rango Dude de los mensajes de optimismo "Vamos a ser un ejemplo de cómo hacer las cosas bien y jugar un papel de liderazgo en la restauración de la confianza en nuestra industria". Algunos puntos para desmadejar los hechos:    * Acceder a información de empleados de niveles inferiores. * Anticiparse en la consecusión de evidencias.  * Manejar las investigaciones con la mayor confidencialidad * Utilizar invest...

Las 10 compañías para el liderazgo

[Dinero.com] Las 10 compañías para el liderazgo Dinero.com conoció el listado de las 10 compañías que integran la clasificación de las ‘Mejores Empresas para el Liderazgo en América Latina’ que presentará Hay Group el próximo 13 de Julio. Aunque no se pudo conocer el orden específico del ranking, las empresas líderes para Suramérica este año, según la consultora, serían General Electric (GE), LAN, Telefónica, Petrobras, Unilever, IBM, Pepsi Co, Banco Santander, 3M Company e Itaú Unibanca .  Para Fabiola Sojet, Presidente de GE Colombia la inclusión nuevamente de la compañía en el listado recompensa el trabajo que desarrolla la empresa en este sentido. “En GE hemos sido consistentes en nuestras políticas de recursos humanos por lo que invertimos cada año, en promedio, US$1.000 millones en la formación y desarrollo de nuestra gente ; a través de diversas iniciativas como la Universidad de General Electric en Crotonville, la cual es reconocida como la prime...

Historia de Vida

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Ayer asisti al cepelio de una persona que se caraterizo por su responsabilidad, lealtadad y amor por sus jefes y  a una organización. Una persona tal vez sicorrijida, controladora y consagrada a su trabajo.  Que muchos años fue reconocida y valorada por sus Jefes y que durante todos esos años de trabajo contadas veces pidio un permiso y que muy pocas veces tomo el tiempo para ir al médico.    Algunas veces hablaba de sus proyectos una vez se pensionará; estos eran viajar a Europa y cambiar de apartamento; los que más recuerdo. Para eso ahorro toda su vida. Un día  llego el día de terminar su misión en esa organización y retirarse una vez haberlo postergado por varios años. Pero la vida inmediatamente se retiro; le dio una gran sorpresa! adivinen? Se enfermo; enfermedad que solo le dio una meses de vida.  Lo anterior, me hizo más cercano un mensaje: No postergemos para manaña lo que podamos  hacer hoy. Debemos vivir cada día como el último; p...

Cuatro fórmulas para financiar un proyecto empresarial

[Diario Expansión] 16.08.2012 Quique Rodríguez.  Un emprendedor que quiera poner en marcha su idea de negocio empresarial tiene distintas fuentes para conseguir capital, desde los ‘business angels’ hasta el denominado ‘crowdfunding’. Los proyectos empresariales en sus fases iniciales recurren, normalmente, a las llamadas cuatro F’s: founders, es decir, los recursos con los que cuenta el emprendedor; family, el dinero que pueda aportar la familia; friends, el apoyo del círculo de amistades; y fools, los recursos proporcionados por terceros. Este último grupo abre un abanico de posibilidades que se debe conocer bien: 1 ‘Business angels’ Podrían definirse como personas con gran solvencia económica que colocan su dinero en empresas de nuevo cuño, y su contribución acostumbra a ser discreta. Normalmente, los nuevos emprendedores tienen mayores posibilidades de acceder al crédito a través de estos inversores particulares. Además, su vocación de permanencia ...

Los diez argumentos que convencen a un inversor

Los diez argumentos que convencen a un inversor 21.08.2012 Arancha Bustillo. [Diario Expansión] Estar comprometido con el proyecto, saber detectar nuevas oportunidades, rodearte de un buen equipo y contar con conocimientos financieros son algunas de las razones que enamoran a un ‘business angel’. Seducir a un inversor para poner en marcha un proyecto no sólo vale una idea. Para encontrar a tu media naranja empresarial es necesario contar con algunas aptitudes y “saber transmitir pasión real por tu proyecto”, asegura Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, emprendedor y business angel . Según Mola.com, incubadora y aceleradora de proyectos de Internet, hay diez cualidades que todo emprendedor debería poseer para conseguir financiar su idea: Irradiar energía . Debes demostrar que cuentas con la potencia y la constancia necesarias para llevar a cabo el proyecto. Aprender a vender bien la idea . Practicar en voz alta puede ser muy útil, como también participar en ponen...

Qué pasará si trabajamos más años...

Qué pasará si trabajamos más años... 17.08.2012 Tino Fernández. [Diario Expansión] Puede parecer una paradoja, pero a pesar de que el empleo para siempre se acabó, lo cierto es que tendremos que extender nuestra vida laboral más allá de los 70 años. Y muchas compañías aún no están preparadas para asumir las consecuencias. El último estudio de The Future Workplace –Multiple Generations @ Work– plantea a diversas generaciones una cuestión: ¿Cómo aceptarían tener que trabajar incluso más allá de los 70 años? Un 77% de los baby boomers (entre los 48 y los 66 años) cree que esto es ya inevitable. Lo curioso es que un 82% de los que pertenecen a la Generación X (entre 36 y 47 años) aceptan el hecho. El envejecimiento de la población activa es imparable, y esto implica que las compañías deben prepararse en tan sólo una década para resolver sus necesidades con una fuerza laboral envejecida. Varias generaciones tendrán que convivir en las empresas, y éstas tendrán que...