Liderazgo es ser líder, no tu cargo
Me parece interesante y comparto la visión de liderazgo de Harvard Business Review, donde el liderazgo es ser líder, no el título en tu cargo. Hay acciones que hacen hoy, que influyas en los miembros de tu equipo, entre las que se mencionan. 1. Reconoce tus fortalezas: Identifica que tareas haces con mayor facilidad, simplicidad y vitalidad Que proyectos disfrutas y te hace más visible Que intereses te identifican La clave está en que entre más te conozcan a ti mismo, más podrás tener confianza y ser un líder. 2. Dedica tiempo diario a tu desarrollo Es importante, evaluar tu entorno y como encajas en el para esto se indica que debes Mejorar las habilidades, esto te ayudará a expandir tu impacto e influencia Evalúa los intereses de los lideres de la organización para respaldar sus ideas con: Información y conocimiento solidas Proyectar empatía, curiosidad y compasión De acuerdo a eso prioriza el desarrollo de esas habilidades y proyecta el crecimiento diario. 3. Conéctate con la gent
